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組織為何搭建自己的領導力課程體系?


組織需要在每個層級都有符合其特定要求的領導人才,聯結上下兩層的目標

組織建立穩固的領導人才管道,確保人才儲備和輸送

各層經理人清楚了解個人領導力發展途徑,增加職涯信心

各層經理人建立起培育下屬的心態和能力,組織獲得持續生長的能力


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凱洛格領導力課程體系搭建優勢


能力模型

結合全球經典能力模型的研究成果

對每個層級,界定出能力發展重點:每個層級面臨的工作挑戰不同,與其工作成效高度相關的能力項也不同,從這樣的優先級角度,我們將與每個層級工作成效高度相關的能力項設為能力重點發展項


課程體系

體系完善、具進階性:30門以上領導力課程, 每項領導能力有對應課程;隨著組織對各層級能力要求提高,配備層次遞進的課程


講師顧問

擁有豐富的課程體系搭建經驗:主導行業、規模、發展階段不同的組織建立能力模型并搭建領導力體系,因而十分了解不同組織各層能力發展重點,以及如何整體規劃領導力發展階梯。


30+位全職講師,50+位專職顧問確保課程設計和傳授的一致性:內部溝通迅捷有效,整體設計開發體系中的課程,并確保課程的一致傳遞。

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