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共4個結果
  • 《情商領導力》
  • 驅動自我內動力和內在超我目標的力量,發揮個人獨特的領導潛力,透視個人決策模式,提升個人決策品質。
  • 《貝爾賓建設高效團隊》
  • 發現自己在團隊中的行為模式以及對團隊的貢獻、影響,幫助反思個人在團隊中的表現; 認清自身領導風格,發現當前挑戰,反思未來發展; 利用團隊角色理論分析團隊組成及績效狀況,學會用團隊角色輪圖分析團隊優劣勢,優化團隊效能。
  • 《故事的力量》
  • 輔以實戰型的說故事技巧,幫助我們掌握故事這項無往不利的溝通利器。從“ 我是誰” 到“ 我知道你的想法” 以及“ 我同意你的說法”。
  • 《正念領導力》
  • 本課程的利益包括深化自我覺察的能力,增進對自我身心現象的了解,從而有效地提升個人情商(EQ);更善巧地處理工作生活中的壓力,讓身心更加平穩清明,進而優化自身及團隊的工作績效;同時增強領導者對集體場域的感知力,從而能夠更智慧地激發團隊協作的深層動力;理解最前沿的領導者(成人)發展層次論,洞察既有的心智結構,啟動新一輪的意識蛻變,成為終身進化的領導者。
  • 《給專業經理人的高影響力談判課》
  • 提高參與學員的談判技巧,使學員成為具有高影響力談判技能的專業經理人與企業家。使學員能夠理解系統性/結構性的談判分析與準備架構及進行流程,并能據以準備相應的談判戰略與戰術、從容面對未來的各種談判挑戰。讓參與者親身感受并認識他們在真實談判情境下的行為,反思自己對談判的假設與風格的優缺點,從而在未來的談判與協商過程中提升改善、準確行動、創造雙贏。
  • 《商務談判》
  • 商務談判是一門理論性、實踐性以及藝術性都很強的應用型科學,它從大量的談判實踐中總結規律,提煉技巧,對談判者自身的個體修養提出一定的要求,較強的分析能力和判斷能力。
  • 《大客戶營銷實戰技巧》
  • 本課程從描述大客戶特征、正確地的客戶分類、客戶的采購流程為出發點,幫助銷售人員建立規范的銷售流程,建立和客戶關鍵人的信任及合作關系,掌握挖掘大客戶需求的技能,制定有競爭力的成功策略,以最有價值的解決方案贏得并保有大客戶,實現互利共贏。
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